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山东能源鲁西矿业顺利攻克超高难度过断层和全岩快掘作业难题

来源:贝博app体育官网下载最新下载    发布时间:2024-03-14 09:19:34

  山东能源鲁西矿业从始至终坚持到一线解决实际问题的工作导向,广泛凝聚大兴调查研究之风的共识共为,要求各级管理人员深入现场察觉缺陷、研究问题、处理问题,以调研抓突破、提效能、促落实,开创了安全稳健、管控有力、融合聚效的高水平质量的发展新局面,为奋力打造主业精强、优质示范型矿业公司赢得了主动。

  1月29日,新巨龙公司6305工作面揭露F311断层,落差16米,工作面延展长度达92米,成为新巨龙公司开采史上回采工作面推采落差最大断层,同时叠加过联巷和回风巷端头过超高段双重因素影响,工作面推采难度可想而知……

  是迎难而上、继续推采,还是另辟蹊径、搬家倒面?鲁西矿业党委书记、董事长张圣国带着问题深入井下现场,实地调研6305工作面过断层情况,果断制定“超前、加固、控采高”三项举措,通过超前降低工作面采高、优化仰角上限以及注浆加固,系统实施断层超前治理措施,保持断层的相对完整和压力的平稳释放,为顺利通过断层提供了根本遵循。

  方向对了,就不怕路远。为确保工作面过断层期间安全稳采,新巨龙公司依照“方案可行、意见统一、卓越执行”原则,综合运用现场勘察、调研指导、会议研讨等方式,进一步细化分解各项任务目标,制定并实施了“12336”过断层推采方案。截至3月23日,6305工作面安全推采过F311断层,实现了割煤2.46刀/天、正规循环率达98.4%的新突破。

  张圣国表示,打赢这场“硬仗”的强大信心并不是空穴来风,而是源于6305工作面“过硬”的装备水平和施工工艺。据介绍,早在2022年3月17日,山东能源区域工作会井下参观环节,新巨龙公司6305工作面就赢得了“重装备、高可靠性、高效率”的一致评价,为安全开采、科学治灾打下了坚实基础。

  与此同时,新巨龙公司8302工作面高位巷快掘施工难题也迎刃而解。“我们按照张圣国董事长调研时工作要求,组建成立8302工作面高位巷施工专班,倒排快速掘进工期,并通过全过程跟踪写实,深入现场找答案,疏堵点、解难点、消痛点,为快掘作业创造良好条件。”新巨龙公司党委副书记、董事长、总经理郑兴博介绍,目前,最高日单进已突破9.6米。

  为帮助新巨龙公司破解大断层和高位巷掘进难题,鲁西矿业各级管理人员纷纷深入井下现场实地调研,不仅为优化实施工程的方案提供了必要参考,还为新巨龙公司攻克难题坚定了必胜的信心。

  “困难不是没有,但能克服。”有了鲁西矿业的全力支持,作为新巨龙公司采煤工区区长,王延辉深感责任重大、使命光荣,同时,必胜的信念也更加坚定。

  据鲁西矿业总经理助理、生产技术部部长陈广印介绍,新巨龙公司刚性落实“先治后过”措施,采取超前100米静态注浆和超前20米动态注浆相结合方式,提高破碎煤体的整体性,避免顶板大面积下沉造成顶板破碎问题。同时,针对工作面过联巷段,严格管控联巷与工作面层位,采取卧底、降采高措施,始终将联巷顶板控制在工作面顶板之上0.3-1米之间,避免采煤机切割联巷顶板、支架和采煤机陷落的风险,实现了“套公式”精准过断层。

  6305工作面过断层如火如荼,8302工作面高位巷掘进也在紧锣密鼓进行。施工现场,职工忙碌、设备轰鸣,呈现出一派火热景象。

  “我们通过调整检修时间,保证三班生产;开通‘绿色通道’,实现物料专供、人员专运;强化人员保障,24小时现场盯靠等一系列有力举措,先后克服了开门调向施工、防冲工程量大、岩石硬度高、切割时间长、巷道坡度大等多方面困难。”鲁西矿业快掘2队队长、新巨龙公司掘进工区区长赵增辉介绍说,他们每日召开专项平衡会,针对过断层中发现的难题,及时分析研判,持续优化支护工艺及施工工序,推动日单进水准不断提升,创造了大断面全岩巷道单进超210米的最高纪录。

  在此期间,新巨龙公司突出强化“开机前半小时安全确认”和“设备双驱动保障制”基础性保障作用,深入实施核心设备动态维护和日常管理升级,形成设备维护标准规范,优化提升采掘设备实际开机率,保证了采掘工作面连续高效运转。

  随着一个个难题被攻克,超高难度过断层、全岩快掘等“拦路虎”被降伏,真正的完成了变不可能为可能。

  “要统一思想,凝聚广大干部职员‘发展是第一要务’‘发展是解决一切问题的金钥匙’的思想共识,扬正气、树新风、鼓干劲。”张圣国在调研时强调。

  按照这一目标导向,新巨龙公司基层区队在管理机制上出高招、想妙策、严管理,以清单化明责任,以制度化定考核,通过班管理、日考核双向管控,交接班时间大幅压缩,班组之间互创良好条件,实现了工序无缝衔接、效率稳步提升。

  “在保证安全的前提下,以月度进尺200米为考核基数,区长工资6万元,每多进1米,加奖0.1万元,包队副区长按照区长工资的80%计算,职工平均薪资2.5万元。同时日单进达到7米,对该队当天出勤职工每人发放餐券50元。”新巨龙公司副总经理白光超介绍,他们充分的发挥激励政策“四两拨千斤”的引导带动作用,以看得见、摸得着的“真金白银”撬动干部员工的干事创业热情。

  技术保障也是提速增效的关键一环。该公司生产技术部门盯班收集现场围岩数据,根据切割后迎头揭露地质情况及打设锚索探测巷道地质情况绘制迎头剖面图,超前预测巷道下一步围岩变化,及时作出调整巷道施工坡度,累计减少煤、半煤岩巷道16米,大幅缓解了防冲限员和防冲工程对施工效率的影响,提升了掘进效率。

  人心齐,泰山移。在6305工作面过断层、8302工作面高位巷全岩掘进最困难时期,党政工团齐上阵,群策群力为区队创造最有利工作生活条件,消除后顾之忧。并通过组织并且开展“过断层攻坚战”“高位巷快掘”知识有奖问答等活动,现场为员工发放保温壶、保温杯等礼品,凝聚人心、提振士气,为顺利降伏投产以来最大断层和全岩快掘提供强大精神动力和思想保证。

  “大道至简,实干为要。阔步新征程,我们要坚持问题导向,以调研开局,永葆精益求精的态度和‘严真细实快’的作风,真抓实干,担当作为,全力推动鲁西矿业主业精强向立标创标目标迈进,争做山东能源高水平质量的发展、高绩效运营的排头兵!”鲁西矿业党委书记、董事长张圣国表示。