螺钉旋具航母 斐凌工具启动数夫数字化项目！

  2023年5月29日，斐凌工具启动数夫数字化项目，将助力斐凌实现全价值链数字化管理，从“人治”到“数治”。浙江斐凌工具有限公司（简称斐凌）1999年创立于中国浙江，致力于研发、生产及销售螺钉旋具、内六角扳手、警示带等产品，在中国螺钉旋具领域处于遥遥领先的地位。斐凌工具是首家进入省级特色五金工具园区的企业，被中国五金制品协会授予中国工具五金（旋具）产业基地称号。斐凌工具的同种类型的产品出口总量位居全国领先。公司在中国上海设立全球销售中心，以OEM和ODM形式将产品远销美国、英国、德国、法国、加拿大、墨西哥、日本及南美洲和东南亚等国家和地区。斐凌工具拥有一支全球领先的研发技术团队，公司设有研发技术中心和测试实验室，拥有完整的实验设备和50多名专业方面技术研发人才和中高级工程师，拥有100多项自主专利。2021年1月，疫情并未阻止斐凌工具前进的脚步，斐凌成立泰国分厂，走出国门的斐凌，以此为良好开端开启产业全球供应链的新布局，加快企业全球化步伐。斐凌工具热情参加国家标准和行业标准的制修订工作。共起草工具类的国家标准两个，行业标准5个，争做螺丝批行业的航空母舰。2019年，取得中国机电协会AAA信用评估荣誉，取得国家五金旋具产品检测中心认可；2023年5月29日，斐凌工具携手数夫软件启动数字化项目，数字化项目的成功上线，能给斐凌工具提供更多、更完善的数据，为企业经营决策提供更全面的支持，是公司发展的一个新起点。启动会上，斐凌唐总介绍本次项目目标，并表示对项目全力支持。她说道：“本次斐凌-数夫数字化项目能成功启动，要感谢公司各位同事的积极配合与参与，也期望在数夫顾问老师的指导下，大家都学会使用系统，并且用好它。在已逝去的最近一段时间中，看到大家的努力与配合，感觉到很开心。期望斐凌数字化项目在大家的共同努力下，最终能顺利成功上线。”数夫项目总监张振霄介绍数夫项目团队及职责分工，详细说明项目实施管控方式。斐凌项目组执行经理刘屹洋会上说道：“启动斐凌-数夫数字化项目，是斐凌一个新的历程，是企业深入管理的一个历程，是比以前更强悍，更切合企业实际的一个过程，也是在当前形势下，公司发展的必然之路。”作为项目组执行经理，刘屹洋对各部门也提出了有关要求，确保项目顺利上线。合理分工、密切配合，才能让斐凌数字化项目高效运行。斐凌部门代表发言，表示将对项目上线结果负责，并承诺全力以赴完成项目。为让项目全体更清楚了解整个项目流程，保障项目顺利交付。数夫实施顾问王海涛介绍整个项目范围与实施计划，讲解项目的里程碑和过程管理。双方团队集体宣誓，确保斐凌工具-数夫数字化项目顺利实施。将以结果为导向， 坚决执行任务，全力以赴，达成目标！只有居安思危，才能使企业长久的立于不败之地。现在是学习、竞争、变革的时代，企业的每次变革升级，都是管理的一次飞跃！制造业企业应重视数字化项目的推进，积极采用新技术和解决方案，以适应市场需求的变化，提升竞争力，并实现持续的创新和发展！

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